Stock: éviter les ruptures
Méthode simple pour garder un stock fiable et vendre sans promesse impossible.
Système de gestion de stock
Vert: Stock suffisant
Plus de 2 semaines de stock
Orange: Seuil d'alerte
1 a 2 semaines de stock
Rouge: Rupture imminente
Moins d'une semaine de stock
Processus de mise a jour
Mouvements quotidiens
- Mettre a jour entrées/sorties chaque jour
- Synchroniser avec commandes
- Vérifier disponibilité en temps réel
Controle hebdomadaire
- Controle physique hebdomadaire
- Comparer avec système
- Identifier écarts
Mise a jour vitrine
- Désactiver produit indisponible sur la vitrine
- Mettre a jour quantités
- Notifier clients en attente
Gestion des arrivages
Préparation
- Créer fiche produit si nouveau
- Préparer photos et descriptions
- Définir prix et catégories
- Prévoir quantités
Réception
- Vérifier quantité et qualité
- Mettre a jour stock en système
- Activer produits sur vitrine
- Notifier clients en attente
Analyse et optimisation
Rotation des stocks
- Identifier produits lents
- Planifier promotions
- Éliminer invendus
Prévisions
- Analyser tendances saisonnières
- Planifier réapprovisionnements
- Anticiper pics de demande
KPI de stock
- Taux de disponibilité
- Rotation des stocks
- Cout moyen du stock
À éviter:
Partager un produit sans vérifier le stock réel.
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